LIDERAR EN TIEMPOS DE CAMBIOS. RETOS DE GESTIONAR UNA MULTINACIONAL
https://incubadoradetalento.es/wp-content/uploads/2020/04/Cartel-retos-de-gestionar-una-multinacional-1024x578.jpeg 1024 578 Incubadora de Talento Incubadora de Talento https://incubadoradetalento.es/wp-content/uploads/2020/04/Cartel-retos-de-gestionar-una-multinacional-1024x578.jpegDirectivos de Multinacionales y estudiantes de la Incubadora de Talento debaten sobre el liderazgo en tiempos de crisis.
La Incubadora de Talento, dentro del Programa de Aceleración de Competencias Profesionales 2020 e intentando dar respuesta a muchas de las preguntas que están surgiendo con la crisis del Covid-19, organizó el pasado 2 de Abril una mesa coloquio online con dos de los directores mundiales de Alight NGA Human Resources.
Berry Groenestijn, Vicepresidente de Operación y Aitor Vinós, Vicepresidente Senior de Gestión de Cuentas, hablaron con los estudiantes del Programa sobre sus experiencias, su propio desarrollo profesional y sobre cómo viven esta situación de incertidumbre mundial en el ámbito social y económico. La sesión fue moderada por Alberto Aragón, Catedrático de Organización de Empresas de la Universidad de Granada y Director de la Incubadora de Talento.
La mesa coloquio “Retos de gestionar una multinacional” ha servido para que los estudiantes conozcan de primera mano lo que piensan los altos directivos de empresas sobre los desafíos de administrar una organización con presencia en el contexto mundial y sus reflexiones sobre las características que debe tener un líder del siglo XXI. Debido a las consecuencias del COVID-19, prácticamente todas las empresas han desarrollado acciones que ha involucrado la reestructuración de planes, acciones de crisis, modificación de relaciones con proveedores y trabajadores para tanto salvaguardar el patrimonio de la organización como cumplir su papel social. En tiempos de inestabilidad y crisis, las empresas necesitan adoptar acciones rápidas y asertivas disminuir los impactos negativos, por lo que el liderazgo en el interior de la empresa resulta crucial para salvaguardar la integridad de la organización.
